本报记者孙新萍 通讯员黄彬彬

    眼下，招工难已成为一个全国性的问题，而招工难所导致的企业间相互“挖人”现象则是屡见不鲜。不仅是我市企业之间相互“挖人”，还有外地企业深入到我市企业“挖人”。俞氏服饰有限公司的众多员工今年也受到了一些福建企业的“招手”，但面对高薪和良好工作环境等诱人条件，他们却没有走。
    “现在工作的企业发展前景让我很满意，我对东阳有感情。” 俞氏服饰有限公司管理人员刘友国这样告诉记者。今年有不少福建企业向刘友国伸出了手，但他都回绝了。因为现在工作的企业让他很感动。
    “有位员工在老家的妻子要生孩子了，老板知道后从自己的口袋里拿出5000元钱借给他，让他回家陪妻子生小孩。”刘友国说起一件所在企业让他感动的事，而那位员工一个月工资才1000多元，难道老板不担心这位员工拿着这5000元钱一去不复返吗？
    结果却是，老板的行为让很多员工感动，更让那位员工发自内心地感激。妻子产后不久，这位员工就回来了，而且还带来了40余个老乡到企业上班。
    “招工也许并不难，留人留心最重要！”刘友国说。据刘友国介绍，他的家乡四川达州市宣汉县人多地少，有200万人口，私营企业较少，打工机会不多，收入也不多，很多人急着想出来找工作，关键是人来了，企业留住了吗？
    “我们企业十分重视为员工营造良好的工作环境。”刘友国如是说，“我们企业几个被‘挖走’的员工，去了没几天就纷纷回来了。问他们为什么回来，他们只说‘这里的工作环境好，老板好，工作着舒心，开心！’‘工作环境不好，工资高了但干着也不舒服。’”
    由此，我们不难看出，招工真的不难，难在如何留住工人。希望更多的企业能由此受到启发，多想想如何留住员工的人，留住员工的心，这样招工难就会少些了。